Mentoría para
líderUna mentoría diseñada exclusivamente para líderes con criterio que han decidido ser dueños de sí mismos y de sus resultados
Sé un líder más resolutivo, sin necesidad de largos procesos ni métodos, trabajando directamente con lo que funciona y eliminando lo que no, para conseguir un equipo autónomo, responsable y eficaz.
Con este servicio 100% individual contarás con mi experiencia y mi ayuda para conectar con tus equipos y hacerlo de una forma correcta, con la seguridad de un modelo validado en más de 10 años. Así evitarás perder cantidades enormes de tiempo, dinero y energía.
La rotación de trabajadores es elevada, siendo el coste de selección y formación alto porque no tiene continuidad ni resultados. Inviertes demasiado tiempo para formar a tus trabajadores y, sin embargo, hay demasiada fuga de talento
El rendimiento de trabajo disminuye lo que se traduce en peores resultados e incluso pérdidas económicas para la empresa y desgaste emocional para el equipo.
El desarrollo profesional y personal de los miembros del equipo sufre y supone un desgaste cada vez mayor que produce una reacción en cadena desfavorable
La cultura empresarial se puede volver tóxica puesto que no hay una figura de liderazgo natural que sirva de puente y conexión entre cada miembro del equipo
Baja la motivación, la tuya y la de tus liderados, lo que hace cada vez cueste más ir a trabajar, tener buenos resultados y hacer equipo
Existe un fuga de talento en la empresa, lo cual puede suponer una frustración debido a un enorme esfuerzo e inversión en captación de talento, incluso en formación, y una baja tasa de retención por lo que, además, la empresa se vuelve menos competitiva.
Debido al descontento de trabajadores y clientes se vierten opiniones negativas sobre la empresa, disminuyendo su imagen y perjudicando la marca.
Efecto en cadena: estrés, presión, dependencia del equipo, desgaste, falta de tiempo…
Tienes claro que eres un buen líder pero sabes que algo no está funcionando bien y quieres disfrutar de tu trabajo. Eres consciente de que para mejorar necesitas un training concreto, directo y que vaya al grano.
Un proceso de despertar y de SER, más que de aprender ni un método ni unos pasos.
No quieres perder tiempo en cualquier training, quieres uno que funcione de verdad.
Quizás ya has probado otros métodos o formaciones y no te ha ido demasiado bien, y eso hace que te sientas bastante inseguro.
Pero la responsabilidad no siempre es de un «mal líder», sino de una visión insuficiente de lo que sucede y que no permite que el otro reciba el mensaje.
Y el mensaje correcto activa en cada persona la mejor versión de sí misma
De ahí la importancia de tener a alguien de confianza y con experiencia a tu lado. Un guía que entienda dónde estás y que por eso pueda asesorarte y ayudarte mejor que nadie.
Imagina la siguiente situación…
Es más, si has llegado a esos objetivos sin lograr la involucración (y la Involucración puede ser: emocional, física, energética, del ego, mental) de cada persona, imagínate qué hubieras podido conseguir si hubieras contado con la involucración de todos esos egos, cuerpos, mentes, energía.
No tener solo post-verdad (aquella que descubrimos pasado el tiempo, a veces incluso, tarde…)
Ahora te pregunto:
¿Tú cuándo querrías saber la verdad?
¿Cuándo quieres saber si eres líder o no?
¿Te hubiera importado saber que no eras buen líder a tiempo real?
¿Qué hubiera cambiado?
¿Hasta qué punto eres buscador de la verdad?
Que algo sea verdad o no ¿cuándo lo quieres saber? Lo antes posible, ¿no es así?
No vamos a entrar en qué es la verdad, sino en cuándo quieres encontrar la verdad
Y algo más, ¿cuánta gente está capacidad en ver la verdad sea cual sea?
Sólo quien decide trabajar en su Justo Criterio
Si no, siempre estás en manos de otros criterios.
¿Para qué querrías trabajar tu Justo Criterio?
Cualquier periodista tiene que buscar la verdad. Nos importa que nos cuenten la verdad.
Ahora bien, en tu interior, en tu entorno, en tu equipo, en tu liderazgo, en tu vida, ¿qué capacidad tienes para acceder a la verdad?
¿Qué herramientas, qué pasos, qué recursos, qué formas, estás trabajando para encontrar y decir esa verdad? Si es una respuesta ajena exigimos estudios, científicos, garantías, pruebas, pero, en nosotros mismos ¿qué exiges para saber si es verdad?
¿Quién no ha criticado a alguien por ser mentiroso o se ha molestado por una mentira?
¿Tú lo has sido alguna vez? ¿Sí? ¿No? ¿No lo sabes?
Verdad Objetiva es la capacidad de conectar con cualquier verdad sea la que sea.
Si queremos saber por ejemplo, cómo crece una planta observamos, seguimos una estructura, un método, un camino y llegamos a unas conclusiones que validamos o descartamos.
EL liderazgo se interrumpe porque hay una deficiencia en la visión de la Realidad Objetiva. ¿Qué significa esto? Que no ves al completo lo que le está pasando a la otra persona. Si no ves lo que ocurre, no puedes solucionar. No hay una lectura a tiempo real de lo que está sucediendo en tu equipo y en tu liderazgo. Las situaciones cambian y aunque como líder creas tener las cosas claras, puedes obviar «lo que sucede» sus circunstancias, sus límites, sus talentos. Aprende a reconocer las «minas» que pueden explosionar la comunicación y, el liderazgo.
Puede que seas un buen líder, pero con una visión incompleta del panorama. Quizás el otro no está percibiendo correctamente y por lo tanto, no recibe el mensaje. ¿Puede detectarlo?¿Cómo?
Un líder puede aprender a contemplar e incluir la visión del otro. No todas las personas de tu equipo tienen el mismo sistema digestivo para procesar órdenes y mensajes. Es más fácil que aprendas a liderar la comunicación inclusiva, en lugar de esperar a que ellos cambien su proceso de discernimiento…
La Realidad: Una falta de consideración del condicionamiento del otro
Si desciende la capacidad de considerar, desciende la capacidad del equipo
Ciertamente hay algo que falla en el liderazgo pero no siempre es el líder. Primero tienes que ver y saber que a las personas no se les cambia por imposición, sino por inclusión.
En la inclusión va su condicionamiento, problemas, capacidad de empatía, etc. Cuando tú incluyes su perfil, estás preparado para hablar con él o más bien, para conectar con él.
Pero si no lo incluyes, interrumpes la comunicación. Para mejorarle profesionalmente y para motivarle e incentivarle a que se una a tus objetivos hay que incluirle.
La pregunta es,
¿cómo haces tú que alguien se sienta incluido?
No te mostramos LAS RESPUESTAS
Te PREPARAMOS para que seas
GENERADOR NATURAL DE ELLAS
PORQUE LO POSIBLE ESTÁ EN TUS MANOS,
Si no lo interrumpes…
95%
Confirman que este proceso les ha cambiado la vida
100%
Satisfacción de nuestros clientes
SER RESOLUTIVO
EQUIPO AUTÓNOMO
TIEMPO
Puedes liderar desde un criterio latente en ti, sin dejar de ser tú mismo y escogiendo la mejor respuesta de las posibles, generando un equipo eficiente, mejores resultados, en menor tiempo y sin renunciar al bienestar o la felicidad
Eso significa primero, poner foco en estudiar y observar cómo funcionas y, segundo, en darse cuenta que los patrones de estudio e investigación que te llevan a ciertas consecuencias, verdades y comprensiones, son patrones que se repiten y que son susceptibles de ser modificados, transformados o eliminados.
El resultado: dejas de interrumpir lo que funciona
Si estás dispuesto/a a reflexionar sobre ti y quieres ser acompañado en el proceso
Si quieres acercarte a tu versión original y trabajar tu criterio. Conocer la libertad de comunicar sin reprimir o invadir
Si quieres confirmar lo que eres y descubrir aspectos que quizás ignorabas de ti mismo/a y de los demás
Si no estás dispuesto/a a reflexionar sobre ti
Si buscas técnicas fáciles para vender más o conseguir más resultados sin trabajar en ti mismo/a
PASO 1
Análisis de situación actual, proceso de introspección personal para la detección de obstáculos y patrones que interrumpen y detección de la Realidad subjetiva
PASO 2
Toma de consciencia y responsabilidad de aquello que puede estar influyendo e interfieren en un liderazgo objetivo óptimo
PASO 3
EL PROGRAMA PARA SER UN LÍDER OBJETIVO Y CATALIZAR TU DESARROLLO Y TAMBIÉN TUS RESULTADOS
1. Consultoría de situación inicial y contextualización
Entrevista personal de 1 hora para sentar las bases del programa de mentoría, donde realizaremos un estudio del punto de partida donde te encuentras, teniendo en cuenta los siguientes inputs:
Objetivo: realizar la propuesta de mentoría óptima para cada cliente
2. Informe
Para diseñar el plan de trabajo óptimo para tus resultados, la mejor manera es trazar claramente el camino a desarrollar desde punto de partida hasta el destino, tus objetivos. Este informe te dará una visión de las áreas de mejora detectadas y las propuestas de valor que podemos ofrecer para que tú y tu equipo podáis alcanzar la mejor versión de sí mismo.
3. Sesión para análisis de situación inicial y valoración del equipo
Este servicio de mentoría, al ser totalmente 1:1, arranca con una auditoría inicial en la primera sesión a través de la cual investigamos sobre quién eres, qué quieres y planteamos un plan de trabajo a medida. Hablaremos de ti, de tu equipo y de cómo desarrollar tu interior de manera que sirva a los objetivos de tu liderazgo y tus resultados.
4. Diez sesiones de hora y media en 3 meses de acompañamiento
Nos reuniremos en sesiones de trabajo online de 90 minutos, en las que podrás trabajar como en una reunión presencial tradicional o mejor. Las sesiones no son una masterclass individual. Te presentaré conceptos nuevos si hace falta, pero luego iremos trabajando mano a mano en definir tu estrategia e identificar las acciones a corto plazo.
Las 10 sesiones se ejecutan al ritmo que necesite el cliente, sin sobrepasar los 6 meses de duración del mentoring. 10 sesiones permiten dar un salto muy importante.
Además de las 10 sesiones 1:1 el programa de mentoring incluye:
Materiales formativos y soporte VIP prioritario entre sesiones
Y además te llevarás estos REGALOS
En definitiva, ninguna transformación real sucede en el exterior sin pasar por una verdadera transformación en el interior. ¿Quién te puede ayudar a hacer de esta transformación algo real? Este mentoring te lleva a desarrollar tu capacidad natural objetiva de liderar un equipo o una empresa, no sin antes pasar por ampliar la capacidad de percepción de ti mismo.
Mejora tu percepción objetiva
Mejora tu creatividad para responder
Mejora tu inteligencia emocional
Mejora la toma de decisiones
Cuando nada interrumpe tu camino, pasar es más fácil.
Aprende La meditación reflexiva.
No es lo mismo pensar que, pensar correctamente.
TRABAJA EN TU AUTORIDAD INTERIOR
Lo que haces habla de dónde estás, no de lo que eres: Transforma tu entorno, a través de tu transformación
CONTROLA TU SER
Deja de actuar por costumbre, compulsiones y reacciones
1. disminución de reacción
Lo que lleva a una repuesta y liderazgo útiles es la NO REACCION.
Desarrollo natural de la prudencia
Lo que lleva a evitar lo que interrumpe que las cosas funcionen es una falta de PERCEPCIÓN CORRECTA
2. MEJORA LA ATENCIÓN
Lo que lleva a evitar lo que interrumpe que las cosas funcionen es una falta de PERCEPCIÓN CORRECTA
3. AUMENTO DE LA AUTORIDAD NATURAL
Lo que lleva a la AUTORIDAD ante los demás es el respeto y el ejemplo
1. Los empleados exhiben menos síntomas depresivos
Tu sabiduría se convierte en su sabiduría
2. Los empleados se MUESTRAN más felices
Tu sabiduría se trasnforma en felicidad para el equipo
3. LOS EMPLEADOS SON MÁS EFICIENTES
Si tú ganas sabiduría, ganas resultados
Siempre he buscado dentro de mí la causa de por qué las cosas no son como me gustan o bien, busco cómo puedo influir en mi vida. Desde pequeña respondía a las situaciones de una forma óptima y lo hacía de manera intuitiva. Cuando me daba cuenta de que no podía cambiar lo de fuera, mi mirada iba hacia dentro.
¿Quién puede cambiar la situación actual? ¿Quién puede cambiar el hecho de que te pases una vida para conseguir el oro y no no consigas ni el bronce? Te puedes preguntar ¿Para qué he invertido toda mi vida en esto? Y no es que tú seas malo, es que ha habido alguien unos segundos mejor.
Lo que te ofrezco es la oportunidad de Ser la mejor versión de ti mismo. Ser mejor persona y siendo mejor persona serás mejor líder. Eso significa elevar el nivel de comprensión, el nivel de escucha, el nivel de comunicación y el nivel de objetividad, en definitiva, desarrollar el potencial objetivo que tiene cada uno.
Hace muchos años decidí especializarme en estas mentorías, porque me di cuenta de que hay una manera, un camino concreto, una forma de hablar y de tratar, en definitiva, hay una forma de SER en la que los demás se muestran de la mejor forma posible. Y eso pasa porque tú seas tu MEJOR VERSIÓN. Cuando tú eres capaz de ser tu mejor versión, los demás sacan su mejor versión, o están más cerca de ser su mejor versión. Hay un recorrido, no es automático pero está mucho más cerca, se crea menos resistencia. Eso es lo que trabajamos durante la mentoría.
En mi vida me di cuenta que cuando yo soy capaz de decidir quién debo ser en cada momento, cuando yo soy capaz de decidir qué pieza del puzzle falta en el escenario en el que me encuentro y me puedo transformar en esa pieza, TODO FUNCIONA.
La clave está en saber decidir quién tienes que ser en cada momento. Eso no va de ser bueno, va de ser útil, va de hacer lo necesario en cada momento, pero, ¿quién puede hacer lo necesario en cada momento? Quien no se tropieza con las reacciones de los demás, los enfados de los demás, los de uno mismo, hay que atravesar toda una serie de obstáculos que si los trabajas previamente, puedes no reaccionar a ello y ser mucho más resolutivo.
Comprobé personalmente que en mi vida, con mi familia, con mis amigos, en las empresas en las que trabaja, siempre fluían las cosas y me pregunté ¿por qué? Porque era yo quien se podía flexibilizar. No se trata de que te conviertas en algo para sustituir lo que tu trabajador no hace. Eso es un error, porque quizás tu trabajador tiene que ser ese algo y no tú. Lo que significa realmente es que dentro te puedes posicionar en el porqué exacto que hace que el otro no esté siendo lo que tiene que ser en ese momento, y eso te hace conectar con una forma de comunicarte, asertiva y objetiva, que te indica tu justo criterio para que esa persona se anime a ser quien tenía que ser.
No va de cumplir unos requisitos, no va de cumplir unos adjetivos, no va de eso. Va de saber detectar qué falla en cada escenario. Tú puedes saber lo que ocurre, pero quizás no sabes cómo arreglar lo que está ocurriendo.
Pasé por varias escuelas modernas de formación interna y de crecimiento personal con las que no me sentí en absoluto alineada y seguí indagando en aquello que se acercaba más a algo útil o a todo aquello que a mí me permitía tener éxito en la resolución de conflictos, o lo que me permitía mantener el equilibrio en las empresas, en el entorno y en cualquier situación en la que me veía envuelta.
Estudié también diversas disciplinas muy antiguas viviendo en diferentes países de oriente y tampoco encontré allí lo que descubrí en mí. Que la llave se encuentra en una forma de SER, no en un conocimiento, y esa forma de SER solo se puede llegar si eres capaz de tumbar tu ego. En el momento que tienes un ego que quiere ser más importante, menos importante, que se victimiza, que está acomplejado, que se compara, que quiere huir, o quiere llegar a algún punto, ya estás perdido. Puede que incluso tengas una vida de éxito, o te aplaudirán, o ganes mucho dinero, pero te habrás perdido la solución objetiva, que podía llevarte al mismo sitio, con los mismos éxitos, pero con menos fricción y hasta más rápido.
Lo que ofrecemos es una capacidad de SER HUMANO, no es la capacidad de ser un buen líder, no. Si desarrollas tu potencial humano te vuelves inclusivo. Tú incluyes todas las opciones. Incluyes incluso a las personas que lo están haciendo mal, y entiendes por qué lo están haciendo mal. Si entiendes por qué lo están haciendo mal y no tienes un ego, les ayudarás a que lo hagan bien. Pero de la manera que funciona, no como tú quieres. Hay una diferencia entre lo que funciona y lo que tú quieres. La libertad que tenemos nos hace pensar que lo que queremos es lo mejor, pero no siempre lo que queremos es lo que funciona.
Eso no te lo enseñan en ninguna escuelas, no es conocimiento, es algo que se tiene que desarrollar, por eso nace Verdad Objetiva.
Verdad Objetiva es una propuesta para ofrecer a las personas un camino lógico para encontrarse a sí mismos, con total coherencia y congruencia. No hay nada que no pueda ser explicado, no hay nada que no pueda ser derrotado, no hay nada que no pueda ser justificado, en Verdad Objetiva todo se dice, se explica y se da el por qué. Y aunque en sí mismo puede ser una técnica, no hay una técnica para todo el mundo. De ahí que una mentoría individualizada es muy poderosa, porque el camino es mucho más corto que hacer un método generalizado en el que te puedes estancar en uno de los puntos porque no te identificas con él.
Un proceso basado en la educación humana, los valores, el agradecimiento, la reconciliación, la unión y la inclusión a través de la correcta comprensión.